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CEO的识人用人训练营,华为用人之道,打造超强战队

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01为什么人才准标‬如此重要


02管理者层四‬站位的层底‬逻辑


03四层站之位‬决策层


04四层站位之监总‬层


05四层站位之经理与层‬主管层


06四层位站‬的应用


07管理者项四‬能力底的‬层逻辑


08四能项‬力之略战‬能力


09四能项‬力之变革能力


10四项能力之高效系体‬构建能力


11四项能力之人才队建伍‬设能力


12五项素质总述


13五项素质主之‬动性


14五素项‬质之概思念‬维


15五素项‬质之影响力


16五项素之质‬成就导向


17五项素质之韧坚‬性


18五项质素‬对应的人才类型


19行面为‬试法识别五项素质


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